Spring naar de inhoud

6. Een bruisende gemeente

Met CONTENT gaan we voor een gemeente waar het goed is om te leven. Dat komt niet vanzelf, maar hangt af van politieke keuzes. 

Sociaal contact draagt bij tot het geluk van mensen. Met CONTENT zetten we in op de opwaardering van de publieke ruimte.  We hebben al leuke plekjes, maar te beperkt, te centraal. Iedereen moet dicht bij huis aantrekkelijke ruimte hebben die aanzet tot ontmoeting. De investeringen zijn vaak gering, maar de meerwaarde voor de inwoners is enorm.

  • Rustpunten voor wie even wil uitblazen, plaatsen om te picknicken, ruimte om te skaten, basketten, voetballen, petanquen… 
  • Er zijn bedroevend weinig speelpleintjes in onze gemeente en één hondenweide komt niet tegemoet aan de noden. Met CONTENT gaan we voor meer van dat. 
  • We creëren de mogelijkheid tot zwemmen in open water.  Een absolute meerwaarde in de zomerperiode, in een gemeente zonder zwembad.  

Kortemark heeft een traditie van een goede gemeentelijke ondersteuning van de verenigingen, zowel in de werking als op vlak van infrastructuur. Dit heeft vanzelfsprekend een impact op het budget, maar volgens CONTENT is de maatschappelijke return dit meer dan waard.  

  • Niet alle inwoners zijn echter betrokken bij het georganiseerde verenigingsleven. Ook dat verdient aandacht. Drempels – financiële, lichamelijke…-  die verhinderen dat mensen kunnen participeren, moeten verdwijnen. 
  • Sommige verenigingen, zoals de drie jeugdhuizen, leven in onzekerheid over hun locatie. Jeugdhuizen spelen een belangrijke rol in een landelijke gemeente: jongeren kunnen dichtbij huis uitgaan én betaalbaar. Met CONTENT willen onze jongeren duidelijkheid geven: wij houden vast aan het behoud van de drie jeugdhuizen en maken werk van renovaties of een nieuwe locatie.  

Er worden veel evenementen georganiseerd in onze gemeente, zeker in de zomer. CONTENT juicht dit absoluut toe en wil dit verder ondersteunen.  We vinden het wel nodig om te bekijken hoe we de harmonie met de omgeving beter kunnen garanderen.  

We hebben historisch patrimonium met heel veel potentieel. Onze windmolens moeten we in ere houden, ook de Koutermolen. Er is dringend nood aan een visie over de toekomst van al onze kerkgebouwen. Gedeeltelijke ontwijdingen zijn helemaal geen taboe, maar eerder een must. Binnen de marges van het gemeentelijk budget moeten we kijken hoe zorgen dat kerkgebouwen een meerwaarde betekenen die veel breder is dan het religieuze.

De pastorie in Kortemark is een iconisch gebouw met een mooie tuin. De laatste jaren is al duidelijk gebleken welke waarde dit domein heeft voor onze gemeente. Meerdere verenigingen vonden er al een onderkomen. Kunst, natuur, cultuur en amusement komen er samen. Met CONTENT gaan we in samenspraak voor een duidelijk en haalbaar pastorieplan.

Vrijheid van onderwijs is voor CONTENT essentieel. Naast het vrij gesubsidieerd onderwijs (in Kortemark katholiek onderwijs) waarborgen we dat het officieel ingericht onderwijs (in Kortemark de koepel van het stedelijk en gemeentelijk onderwijs) een kwalitatieve onderwijsverstrekker is.  

Inwoners betrekken en de kans geven tot eigen initiatief: dat draagt bij tot de tevredenheid. 

  • Het huidige burgerbudget van 5000 euro voor 1 winnaar is te beperkt om echt een impact te hebben. Met CONTENT willen we meer initiatieven ondersteunen en andere criteria gebruiken zoals een budget per deelgemeente of een budget per doelgroep. 

Een bruisende gemeente is waar mensen wonen, leven en werken. Met CONTENT maken we werk van betaalbaar wonen. Een gericht woonbeleid werkt sturend en zorgt dat het aanbod aansluit op de noden van onze inwoners. Wij bepalen de vastgoedmarkt voor inwoners en ondernemingen en niet omgekeerd

  • Woonprojecten (verkavelingen, appartementen) worden gerealiseerd op basis van de actuele woonnoden voor onze inwoners, niet op basis van wat projectontwikkelaars de meeste winst bezorgt.
  • We herwerken de belastingen op leegstand en onbebouwde kavels om speculatie tegen te gaan. Zo voorkomen we verloedering en vergroten we op korte termijn het aanbod.
  • Ondernemen kan vaak pas als er een geschikte locatie is. Ondernemen en duurzame tewerkstelling creëren in eigen gemeente willen we met CONTENT aanmoedigen door net als bij de huizenmarkt de markt af te stemmen op de noden van ondernemers.

Horeca is essentieel voor het sociale weefsel in een gemeente. Restaurants en cafés zijn plaatsen waar mensen elkaar ontmoeten. Bestaande contacten worden er onderhouden, men ontmoet er nieuwe mensen. De sector staat onder druk en mag niet verdwijnen. Een dorp zonder horeca kent geen ziel.

  • Als bestaande horecapanden worden gesloopt, vaak voor appartementen, dan nemen we in de vergunning op dat de benedenverdieping geen woonfunctie kent, maar bestemd is voor de horeca.
  • We richten onze publieke ruimte zo in, dat in de zomermaanden cafés en restaurants de mogelijkheid hebben een mooi terras in te richten, in harmonie met de omwonenden. 
  • We bouwen bruggen tussen de horeca, de lokale economie, evenementen en kermissen. 

Net als de horeca is lokale handel belangrijk voor leefbare en levendige dorpen. Met CONTENT waken we erover dat de handel in de dorpskernen niet verdwijnt door de concurrentie van grote giganten, winkelketens en supermarkten. 

  • Binnen de gemeentegrenzen moeten we goed nadenken wat de voor- en nadelen zijn, vooral op lange termijn, van vergunningen voor handel die niet behoort tot het segment van de lokale handel. 
  • Voor voeding bijvoorbeeld zoeken we naar samenwerkingen tussen landbouwers en voedselproducenten met de lokale handel om van de korte keten een dagelijkse en logische realiteit te maken.
  • We integreren de lokale handel in het gemeentelijk sport-, jeugd-, kansenbeleid… Bij personen, verenigingen, organisaties… die door de gemeente gesteund worden bestaat de steun die zij ontvangen voor een gedeelte, naargelang de omstandigheden, uit waardebonnen die om te wisselen zijn bij de lokale handel.